【#行政人事主管简历范文#】一份出色的简历是求职者脱颖而出的关键。但是，如何撰写一份令人印象深刻的简历呢？ 以下是小编整理的行政人事主管简历范文长江云配，同时，幻主简历网还提供精美简历模板以及简历在线制作工具，欢迎大家阅读参考。
求职意向
求职类型：全职
意向岗位：行政人事主管
意向城市：上海
薪资要求：20-25K/月（面议）
求职状态：一周内到岗
教育背景
幻主简历大学 | 行政管理学士 | 2015.9 - 2019.6
GPA：3.8/4.0，班级排名前10% 学术成绩：在校期间，曾获“国家励志奖学金”、“校级优秀学生”称号，多次获得校级学术奖学金。 学术荣誉：参与《企业人力资源管理与绩效优化》课题研究，获得省级学术论文一等奖。 校内活动与荣誉：担任学生会主席，组织并成功举办了“校园招聘周”活动，提升了校企合作的参与度。在校期间，还积极参与志愿者服务活动，被评为“年度优秀志愿者”。展开剩余83%工作经验
时间：20xx.3 - 20xx.12 | 公司名称：幻主科技有限公司 | 职位名称：人事主管
工作描述：1. 协助总经理制定公司发展战略与人员配备，参与了12个项目的可行性分析，提供了专业建议，确保了项目决策的科学性与合理性。
2. 制定了全新的员工绩效考核方案，通过量化数据分析优化了考核方式，使员工的平均工作效率提升了25%，团队整体绩效考核满意度达到90%。
3. 编订了《员工手册》并落地执行，优化了员工档案管理体系，确保员工劳动关系的合法合规性，避免了因劳动纠纷导致的经济损失。
4. 对公司岗位编制进行了全面梳理与优化，通过岗位调整与培训，将绩效较低的员工提升了85%的工作能力，同时表彰优秀员工120人次，提升了团队士气。
5. 拟定并实施了覆盖全员的年度培训计划，包括新员工入职培训和管理层专项培训，累计培训人次达1500人，企业文化渗透率提升至95%。
6. 审核并执行年度、季度、月度招聘计划，招聘需求完成率保持在98%以上，为公司引进了多名核心岗位人才，包括市场总监和研发经理。
7. 协助总经理管理团队，提供企业发展建议，主导制定了公司三年发展规划，推动了战略目标的落地执行。
8. 深度参与了公司项目运营，成功协调了4个大型项目的实施，按时交付率达100%，为公司创造了累计千万级的收入。
9. 完成部门成本管控，优化了行政和人事费用，年节约成本约20万元。同时，主导了团队建设活动，团队凝聚力显著增强。
主要业绩：- 引入了一项宣传广告项目，为公司新增年度营收300万元。
- 参与的4个大型项目均按时交付长江云配，项目总金额达5000万元。
- 通过绩效改进计划，将团队整体效率提升了30%，并成功打造了以企业文化为核心的团队文化。
时间：20xx.8 - 20xx.3 | 公司名称：幻主教育科技有限公司 | 职位名称：行政人事主管
工作描述：- 人事类工作：
1. 根据公司年度目标，制定并实施了全面的人事工作计划，包括招聘、培训、行政预算等，推动了部门整体工作效能的提升。
2. 通过新媒体、内部推荐、同业广告等渠道拓展招聘资源，确保每月入职人数稳定在10人以上，全年招聘完成率超过98%。
3. 定期修订《员工手册》，更新了入职流程、试用期管理、晋升流程等模块，使制度更加符合实际需求。
4. 协助建立公司薪酬体系，并每月完成月度工资核算，确保数据准确无误。
5. 制定并实施新员工培训计划和管理者培训计划，累计培训人次达800人，提升了团队整体专业能力。
6. 负责员工社保缴纳、劳动合同管理、员工档案维护等事务，确保档案完整性和数据安全性。
7. 制定了员工晋升考核方案，并通过季度评估提升了员工职业发展动力。
8. 策划并组织了月度员工活动，如团队拓展、生日会等，增强了团队凝聚力，员工满意度达到92%。
- 行政类工作：
1. 实现固定资产、低值易耗品、办公用品的全流程管理，优化采购流程，年节约成本约15%。
2. 定期检查办公室日常运营，确保办公环境整洁有序，员工规范性显著提升。
3. 负责公司营销活动物料准备和场地预定，确保活动顺利开展。
4. 审核费用报销，合理控制办公成本，为公司节约年度行政支出约10万元。
5. 完成上级交办的其他任务，如突发事件处理、跨部门协调等。
主要业绩：- 搭建了公司组织架构，制定了3年规划和5年战略规划。
- 编订并执行了《员工手册》，提高了制度落地率。
- 设计并实施了新员工入职培训和试用期管理体系，新员工流失率下降至5%以下。
- 制定了员工福利和团队建设方案，员工满意度提升至90%。
时间：20xx.5 - 20xx.6 | 公司名称：幻主网络科技有限公司 | 职位名称：行政人事主管
工作描述：- 人事类工作：
1. 全面负责成都分公司的人事工作，与上海总部对接入职、离职、晋升、调动等事务，通过E-HR系统实现了高效对接。
2. 初试基层销售岗位候选人，推荐销售经理复试，最终确定人选并发放OFFER，累计面试人数达200人，入职率达90%。
3. 制定新员工入职培训计划，对接总部完成培训，累计培训人数达100人。
4. 每月核算月度薪酬，制作年度人力成本预算报表，确保数据准确无误。
5. 拟定分公司内部规章制度，优化组织架构，为团队合理配置人员，提升了工作效率。
6. 定期策划员工活动，如户外体验式培训、优秀员工线上课程等，增强了团队凝聚力。
- 行政类工作：
1. 负责固定资产管理，确保资产账实相符。
2. 完成公司物品、业务礼品采购，确保采购流程透明合规。
3. 审核费用报销，严格控制成本支出，年节约办公费用约8万元。
4. 组织公司会议和营销活动，提前完成物料准备和场地预定。
5. 接待培训讲师，确保活动顺利开展。
6. 完成上级交办的其他任务，如突发事件处理等。
主要业绩：- 搭建了分公司组织架构，优化了人员配置。
- 编订并执行了员工手册，确保制度落地。
- 设计并实施了新员工入职培训和试用期管理体系。
- 制定了员工福利和团队建设方案，提升了团队凝聚力。
项目经验
时间：20xx.9 - 20xx.12 | 项目名称：员工培训体系优化项目
项目描述：主导设计并实施了公司员工培训体系，包括新员工入职培训、管理者专项培训等模块。 个人职责：负责项目调研、方案设计、落地执行等全流程工作。 项目成果：累计培训员工1500人次，员工满意度提升至95%，为公司培养了一批高素质人才。专业技能
人力资源管理：精通招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等模块，熟悉国家劳动法律法规。 数据分析：熟练使用Excel、SPSS等工具进行数据统计与分析，擅长通过数据驱动决策。 项目管理：具备PMP项目管理认证，能够高效推动项目落地执行。 办公软件：熟练使用Office、ERP等办公软件，具备良好的信息处理能力。自我评价
作为一名资深的人事行政管理者长江云配，我始终以“高效、严谨、创新”为工作核心，致力于为企业提供专业的人力资源支持与行政管理服务。我具备扎实的理论基础与丰富的实践经验，能够快速适应不同企业的管理模式，从实际需求出发，制定并实施切实可行的管理方案。
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